起底货拉拉创始人：职业赌徒发家史，赌徒不可怕可怕的是赌徒心态
最近网上一篇文章起底了货拉拉的发家史，题目是起底货拉拉创始人:职业赌徒发家史。
这篇文章很长，大约讲述了货拉拉创始人周胜馥的传奇故事，除了在学业上可谓是一个天才，而且在事业上也是一个天才，他做过好几件事情，有自己创业，有打工，但是不管哪件事情都做到非常成功，就像学业一样漂亮。尤其是货拉拉成功之前的两次工作转换。
一个是网络赌博德州扑克，一个是线下赌博。
在周胜馥的故事中，这两次确实给他带来了丰厚的回报，当然他的付出也是常人难以比拟的，他明白成功是需要付出精力的，而且在他的赌徒生涯中也加入了很多技术含量，也正是因为他的知识，智慧最少在这两次赢得了胜利。
对于这样的一个以赌徒身份发家的历史来看，这个人除了高智商，可以吃苦，有忍耐心，但是有一个非常大的问题就是如果他以赌徒的心态掌管一家企业的时候，这家企业会是怎么样，到底能不能付起社会责任。
这样的人面对困难的时候是一个攻坚高手，而且也有着高超的事业突破能力，但是唯一的一个问题就是具有赌徒心态的人在任何事业上更加的在乎赌这个字。其实在货拉拉这个企业你就可以看到，他的发展速度太快了，几乎不到十年就发展成了中小型短途货运公司老大，这和创始人的性格是分不开的。
但是赌徒一般只会在意结果很少在乎其它的比如社会责任，说起货拉拉更多的就是司机临时加价等事件，我在网上看到过很多，而且投诉无门，我们这次疫情就搬家好多次，每次都避免用货拉拉，宁可比他稍微贵一点用其他人帮忙。因为在网上看到过太多负面信息。
这次女孩跳车事件虽然是司机的问题，但是也不能不说他们在管理方面有着各方面非常大的问题，其实赌徒不可怕，怕的是一个人用赌徒的身份做事，而周胜馥可怕的一点是他似乎对于自己曾经赌徒的经历有些骄傲，这样的话他的企业必然会出现一些问题。
这些年不论是货拉拉还是滴滴等企业出现的问题，除了企业本身应该吸取教训，更重要的是其它企业也应该吸取教训，而不是等事情出了以后才行动。
监管很重要，尤其是监督，一旦事情出现，必然会有损伤。
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